「SNS特化」の強みを“ネオ”ビジネスライクに訴求し、若手を中心に458応募を獲得

その市場規模は615億円。SNSはいまや若者の流行発信源にとどまらず、社会を動かすインフラとして市場の中核を担っています。今回ご紹介するのは、そんなSNSを活用したインフルエンサーマーケティングのプロとしてクライアントから高い評価を受けている3WELL様の事例。華やかな業界だからこそイメージ先行によるカジュアル応募が多く、企業成長をさらに加速させる「ビジネス思考を持った若手」の母集団形成にお悩みでした。同社の競合優位性は、14000人以上のインフルエンサーとの契約によりノウハウやコネクションを蓄積できている点。さらには業務に専念できる分業制を導入しているうえ、経営陣とも意見を交わしやすい風土があります。こうした事実をもとに、分析→集中→挑戦という成長サイクルを表現。同社を「自走力を持ったSNS特化型ビジネスパーソンが育つ場所」と定義し、採用ターゲットとのマッチングを図りました。